秘书部
战术落地小能手
【公司层面】
1.贯彻公司指标、、、思想、、、文化2.助推英才会为集团公司阐扬作用价值
【英才层面】
1.制订及订正英才会治理制度2.制订英才会造就系统
3.定期交付造就了局
4.创制前提，争取资源，调动英才会启发创新积极性
组织部
组织改善助推者
【公司层面】
1.推动、、、跟进英才会问题改进
1.推动、、、跟进英才会问题改进
2.组织参加公司活动
【英才组织】
1.英才内部组织的思想打造
2.英才内部结构梳理
3.英才的提升跟进、、、查核、、、激励机制执行
宣传部
正能量传递者
【公司层面】
1.传递企业文化和正能量
2.文化宣传大使
3.文化微渗入
【英才组织】
1.英才会团队影响力的打造
2.英才会活动的宣发
学习部
智慧传布摆渡人
【公司层面】
1.打造学习型组织
2.集团学习型活动的执行
3.外部学习的资源的网络传布
【英才组织】
1.英才会提升培训课程的落地
2.学习需要的调研
3.课程开发
4.组织外出互换钻研
